En liten påminnelse, om ungefär 32 timmar är det deadline för att ansöka till nästa års Clinical Innovation Fellowship.

Vad väntar du på?

Idag har jag arbetat hemifrån, sammanfattat analyser i textform och fört in i vår affärsplan. Under lunchen deltog jag på distans i Vinnovas lunchseminarium, den här veckan med temat “Service Design and Health”. Seminariet lockade inte bara mig, bland ivriga twitter-debattörer fanns tidigare fellow Anna Thies och helt plötslig dök min kollega Jonas Hansson upp i bild som frågeställare. Kanske inte helt oväntat men jag hade ingen koll på att han skulle delta i seminariet på plats. Sådant är livet som fellow. Seminariet var bra och anknöt på ett bra sätt till mycket av de observationer som vi har gjort på plats ute i sjukvården.

Igår var det dags för ytterligare ett mentorsmöte. Vi presenterade de senaste rönen i vårt arbete inför en för dagen något decimerad mentorsgrupp, men det blev ändock intressanta diskussioner.

Inför mötet har vi arbetat vidare med ytterligare intervjuer på marknader som vi tror angränsar till vår huvudsakliga marknad. Det har varit ett väldigt givande arbete och många möten med engagerade och intresserade människor över hela Stockholm. Vi har även intensifierat arbetet med vår affärsplan som enligt plan skall lämnas till Venture Cup den 7 april.

Imorgon väntar ett referensgruppsmöte då våra duktiga examensarbetare skall presentera sitt arbete för kliniken. Dessutom väntar ett spännande möte med hemtjänsten i Solna kommun.

Som en blivande ingenjör inom Industriell Ekonomi kan jag inte påstå att jag tidigare hade speciellt stor kunskap om sjukgymnasternas kunnande, roll och arbete när det kommer till sjukvård. Den enda erfarenheten jag satt på var den jag fått ifrån tidigare kontakt vid rehabiliteringstillfällen efter diverse sportrelaterade skador.

Mitt examensarbete är en avknoppning ifrån Clinical Innovation Fellows tidigare arbete och observationer på kliniken och det var de som såg ett behov och potential till en insats. Det jag ska göra med mitt examensarbete är att försöka ta fram en långsiktig plan för hur sjukgymnastikkliniken ska verka gentemot sina kundkliniker för att lyfta fram sina kunskaper och de roller som de kan fylla genom sjukgymnastens arbete. Kort och gott visa på och kommunicera sjukgymnasternas kunskap och kompetens. Jag har valt inriktningen intern tjänstemarknadsföring på arbetet då det både var passande och för att marknadsföring har varit något som jag sett som väldigt intressant under min utbildning.

Jag vill slutligen avsluta med att rikta ett första tack till Magnus, Felicia, Susanna och Mona som var de som jag fick följa med i deras dagliga arbete under mina första introduktionsdagar på sjukgymnastikkliniken både i Huddinge samt Solna. Det har verkligen varit både intressant och givande för mig att få känna på och sätta sig in i hur allting fungerar och går till samtidigt som det också har varit ganska jobbigt med mycket nya intryck och en helt ny miljö att ta sig an och lära sig känna.

Daniel Carlsson  

Den senaste veckan har vi fortsatt att arbeta med vår idé. Under förra mentorsmötet fick vi mycket positiv och konstruktiv kritik från våra mentorer, så det finns många uppslag att arbeta vidare med just nu.

Under veckan har vi även hunnit med att delta på en rad olika seminarier. I måndags var vi på Heron och lyssnade på Emma Medin som förelästa om hälsoekonomi. Det är en riktig snårskog av modeller och bestämmelser som vi fick lära oss mer om.

Igår var vi på Karolinska Universitetssjukhusets upphandlingssektion och träffade Jan Svenonius som är upphandlingschef på avdelningen. Under seminariet berättade Jan hur upphandlingprocesserna fungerar. Tidigare har vi fått den här informationen i form av små fragment från olika personer vi träffat genom projektet. Det var väldigt givande att få höra helheten från en person som arbetar med detta som huvudsaklig arbetsuppgift.

Till slut har även influensan hunnit ikapp undertecknad. Jag har arbetat hemifrån hela veckan, utan att egentligen missat något viktigt. Detta får jag tacka Skype för, jag har under veckan spenderat åtskilliga timmar framför datorn med videolänk till gruppen, vilket har fungerat fantastiskt bra.

“Jo, ni på rad två kanske inte har så bra koll på Cough Assist, men det är ju bara att ni tar det med rad-ettorna om ni skulle behöva använda den”.

Så kan kompetensdelning se ut. Och nu ska vi hjälpa sjukgymnastikkliniken med att ta fram en ny strategi för att förbättra kompetensdelningen mellan medarbetarna. Vi, två teknologer från Industriell Ekonomi på Kungliga Tekniska högskolan, som inte har en aning om hur vardagen ser ut för sjukgymnaster eller vet vad en “Cough Assist” är för något.

För att råda bot på det har vi under de senaste dagarna blivit introducerade till verksamheten och sjukgymnasternas vardag. Det är otroligt många intryck man måste bearbeta. Vi har bland annat fått lära oss om journaler, sekretess och menisker. Vi har blivit förvånade, konfunderade och överraskade – men framför allt har vi blivit imponerade!

Sjukgymnasterna bollar patientinformation, yrkeskunskap och ett kunnande om sjukvårdsorganisationen samtidigt som de klarar av att välkomna och lära oss hur deras arbete fungerar. Vi vet nu att rad ett och rad två är olika grupper som jobbar under helgerna samt att Cough Assist är ett hjälpmedel för personer som inte klarar av att hosta upp slem från lungorna på egen hand.

Vårt uppdrag, som kommit till som ett resultat av Clinical Innovations Fellowships observationer, är att ta fram en kompetensdelningsstrategi som ska bredda kunskaperna inom kliniken. För oss är det en unik möjlighet att se vårt examensarbete på KTH komma till nytta och skapa något som kommer påverka en så stor organisation som sjukgymnastikkliniken på Karolinska.

André Berglund & Björn Eriksson

Vi fortsätter att söka information kring en rad olika diagnoser och den senaste veckan har vi, efter en mängd telefonsamtal bland annat lärt oss att 1 procent av alla strokepatienter drabbas av komplikation i form av djup ventrombos. Dessutom drabbas nästan 4 procent av patienterna i samma patientgrupp av pneumoni.

Gårdagen spenderades på Espacenet, patentsökning med andra ord. Både undertecknad och Eeva-Liisa spenderade merparten av dagen med att läsa patent för att förbereda oss inför dagens möte med KTH Innovation. Vi kommer förhoppningsvis få hjälp av deras anställda med att dels söka patent och dels med att värdera resultat av patentsökning. Det är ett träsk att kämpa sig igenom, tyvärr.