Bägge har rätt, men vem har fel…

Under veckan som gick hade vi både vårt första möte med våra mentorer och med fellowship psykologen Oscar. Den röda tråden som gick genom bägge mötena var huruvida vi egentligen pratar om samma sak när vi säger samma sak. På mentors mötet så handlade detta om huruvida vi som fellows har samma syn som våra mentor på vad som är medtech och var som är ett stort och viktigt behov och vad som kan bli en bra business. Vad gäller oss som grupp är huruvida det mål vi pratar om betyder samma för alla gruppmedlemmar, och om vi har samma syn på hur vi skall ta oss dit.

Bägge mötena var bra och konstruktiva och gav oss ett nytt perspektiv på hur vi väljer behov för kommersialisering och hur vi som grupp arbetar och kommunicerar. Nu är det full fart mot att hitta tänkbara lösningar på våra utvalda behov. ÄNTLIGEN så får vi släppa loss kreativiteten!

Hälsningar

Team Transplantation

Japp, tjejkväll i soffan. Med pepparkakor, edamamebönor och choklad funderar vi gemensamt på något trevlig att skriva på vår blogg. Vi bestämmer oss för metoden att berätta med varannan mening – Linda och Helena.

Det har varit en vecka fylld med olika aktiviteter, vi har börjat med att utvärdera den information och de tips som vi fick från våra mentorer. Sen tog vi steget in i lösningsfasen med hjälp av elefant- och ekorrsassociationer. Att prata om alla associationer som man kan komma på från ekorre ledde oss till allt kring svansar, granar till Älg-spjäll. Man undrar vart vi hamnar härnäst? Vilka lösningar kan detta leda till? Det var en rolig övning att bara få lov att tankarna bara fick komma, att inte galna förslag var förbjudet i den kreativa fasen.

Men hur hamnade vi här i soffan egentligen? Det var efter vi var på ett möte med Barncancerfonden för att diskutera att vi ska blogga så mycket vi bara orkar om Clinical Innovation Fellowship-programmet på deras stafettblogg i två månader. Det tycker vi känns jättekul!

Hej så länge från Linda & Helena för Team Bonk!

Anders Lindström och Anders Westermark jobbar idogt med behov på flera skärmar.

Återigen ett kort inlägg. Under veckan som

gick så validerade och filtrerade behov som vi tror går att kommersialisera. Vårt mål var att ta fram 1+3 behov plus 2 reserver som alla skall presenteras till mentorsgruppen som vi har möte med på måndag.

På det mötet så skall vi välja ut dom 3 behov som är dom mest intressanta att jobba vidare med och hitta lösningar till. Nästa vecka blir i vanlig ordning mycket intressant.

Team Transplantation

Då var ytterligare en vecka över och det känns verkligen som att tiden bara flyger förbi. Denna vecka var extra intressant då det var dags för vår referensgrupp på kliniken att rösta fram vilka behov som ska bli examensarbeten nästa vår.  Så på tisdagen begav vi oss ut till Solna igen, utan några konkreta förväntningar över vilka behov som skulle överleva. Och likt en högtidlig konklav förseglade vi dörrarna när mötet inleddes, med målet att genomföra utslagningsprocessen utan några avbrott (eller riktigt så illa var det inte, en fikapaus hann vi ändå med). Efter tio presentationer från vår sida, två röstomgångar från deras sida och några gemensamma diskussioner mellan åt, nådde referensgruppen konsensus och tre behov blev korade.

Resten av veckan ägnades delvis åt att formulera examensarbeten och försöka hitta hungriga och intresserade studenter. Men också åt att jobba vidare med de kommersialiserbara behoven, som står på tur inför nästa utslagningsrunda. Vi hade även nöjet att få träffa vår tredje mentor Magnus Öhman under mentorsmöte i veckan, som gav flera bra tips och idéer på hur vi ska fortsätta arbeta med behoven. Vi vill även ta tillfället i akt och tacka Erik Thelin, som kunde ställa upp och närvarade vid mentorsmötet för att dela med sig av sina tankar och erfarenheter ur en läkares perspektiv, vilket uppskattades stort.

Tiden på kliniken var otroligt kul och lärorik, och vi kunde inte ha fått ett bättre mottagande av personalen. Inte allt för sällan kände man sig som ett evigt störningsmoment med alla våra frågor och påklistrade närvaro, men det påverkade inte personalen och istället fick man höra något i stil med ”ja men kom lite närmare så ser du bättre” och ”jajamän de bara och fråga på”.

Tack ska ni ha!

/ Jano Dib – Team Neurokirurgi

Här är referensgruppen mitt i omröstningen.

Veckan kan sammanfattas kort. Under omständigheter som närmast kan liknas vid en fredagsfinal av Idol, så har nu referensgruppen valt ut de tre kliniklokala  behov som skall bli examensarbeten (ja, lite kanske vi överdriver dramatiken, men bara lite). Vi kommer nu att försöka hitta lämpliga studenter för de utvalde behoven och sedan skall det bli intressant att se vad studenterna kan prestera till i Maj.

Även om vi inte kommer skiljas från våra vänner på Transplantationskliniken förrän sista Maj, så vill vi ändå passa på att nu tacka Kliniken och alla som jobbar där för att dom tagit sig tid och haft tålamod med oss och låtit oss se hela verksamheten från insidan. Tusen Tack!

Nästa vecka blir det full fart med dom kommersiella behoven. Nu skall en vinnare koras.

“If you aren’t getting rejected on a daily basis, then your goals aren’t ambitious enough.” – Chris Dixon

Team Transplantation

Sådär, då var det klart! Ca 430 behov har gallrats ner till 20! Genom en veckas intensivt “hattande” har vi nu lyckats plocka ur de allra finaste russinen från den stora behovsdatabas-kakan och formulerat 10 kommersialiserbara och 10 kliniklokala behov. Veckan har helt handlat om urvalsprocessen, där hattar med olika färger har hjälpt oss att angripa behoven utifrån olika kriterier och på så sätt belyst brister och styrkor hos behoven. Trots de magiska hattarna har det såklart varit lite tufft att ta sig igenom processen, speciellt då det innebär att man lämnar en väldans massa fina behov, tankar och idéer bakom sig. Nu ser vi dock fram emot att äntligen få tid att fördjupa oss i “Top 20”! Vi ska fortfarande fokusera på behov och inte tänka ut lösningar, men det blir mer och mer svårt att hålla sig ifrån det. Vi har dessutom börjat komma på en hel del riktigt häftiga examensarbeten, så det ska bli kul att se vad de kommande veckorna leder till!

Mikael, Team Barnonkologen

Gaël Chosson och Anders Westermark framför whiteborden inför sista urvalet.

Efter en förvånansvärt effektiv vecka så har vi nu filtrerat ut de tio kliniklokala behov som vi tror är dom mest intressanta för kliniken att lägga ut som examensarbeten och/eller implementera i verksamheten. Dessa skall presenteras till referensgruppen på kliniken nästa onsdag (dvs om 5 dagar), det hoppas vi blir ett konstruktivt och intressant möte.

Trots vårt intensiva filtrerings och valideringsjobb så hann vi med fyra mycket intressanta aktiviteter:

Den första var ett event som Stockholm School of Entreprenurship anordnade där Ray Kurzweil var keynote speaker. Ray är innovatör, entreprenör, författare och futurist och har ett CV som tar en vecka att läsa. Just nu är han Director of Engineering på Google och jobbar med att ta fram artificiell intelligens. Han pratade om allt mellan himmel och jord som rörde innovation och entreprenörskap och hur viktigt det är att förstå hur den pågående tekniska utvecklingen som är exponentiell påverkar möjligheterna att göra saker som inte tidigare var möjligt.

Det andra var ett möte med Leverlabbet på Karolinska i Huddinge. Där fick vi en mycket intressant och tankeväckande föreläsning om vad som är möjligt och vilka möjligheter det finnas att utveckla forskningen.

Det tredje var ett möte med Centrum för stamcellstransplantation på Karolisnak i Huddinge. Åter igen ett fantastiskt intressant möte om vad som är möjligt nu och vad som kan bli möjligt i framtiden. Man känner hopp inför framtiden när man hör att det nu går att bota patienter som tidigare utan undantag dog.

Det fjärde var när vi bevittnade en njurcellstransplantation, den 3:e i sitt slag i världen. Det handlar om att ge tillbaka njurfunktionen hos diabetiker som pga diabetesen fått sina njurar förstörda. Det är ett experimentellt ingrepp, men kan kanske på sikt ersätta njurtransplantation på en del patienter vilket skulle vara en stor vinst både för patienter och sjukvård.

“Yesterday’s the past, tomorrow’s the future, but today is a gift. That’s why it’s called the present.” – Bil Keane

Team Transplantation