Så mycket nytt

Hösten är här och en massa nytt är på gång på CTMH och Clinical Innovation Fellowships. Tre nya team har bildats och tillsammans varit på internat för intensivintroduktion i hur teorin som vi läst under sommaren ska översättas i praktik. Vi har även varit i Flemingsberg ett par dagar för mer praktisk genomgång och utdelning av nycklar, passerkort, login och lösenord till en massa olika mailadresser, nätverk mm.

Denna vecka har Team AneIVA fått en imponerande introduktion till klinikens arbete. Vi har pratat med klinikchef, sjukhusets VD, ekonomi controllers, läkare, sjuksköterskor, undersköterskor, IT ansvariga och många mer. Samtalen har rör allt från kroppens anatomi till hur landstinget organiserar IT verksamheten och en massa där emellan. Vi har fått höra om klinikens olika sektioner och vad de specialiserar sig i och vilka utvecklingsarbeten som pågår på kliniken. Samtal har varvats med rundvandringar på de flesta enheterna och många är det: Centraloperation (c-op), Uppvakningsavdelningen (UVA), Kvinnoklinikens operation (KK-op) och uppvakningsavdelning (KK-UVA), Tandoperation, Dagoperation (DD), Anestesimottagningen, Intensivvårdsavdelningen (IVA) och Sterilcentralen (STC). Smärtsektionen och Nationellt Respiratorcentrum (NRC) hann vi inte med så det sparar vi till nästa vecka.

Det som har varit genomgående denna vecka är det otroligt positiva och intresserade människor vi har fått möjlighet att träffa. Alla är så villiga att ge av sin tid och kunskap till oss och är nyfikna på vad det är vi ska göra och vad vi kommer att komma fram till. Och det är vi också! Nästa vecka ska vi börja observera verksamheten ute på golvet och det ser vi fram emot.

Delar av AneIVA teamet på rundvandring i Sterilcentralen

Delar av AneIVA teamet på rundvandring i Sterilcentralen

En resa utan dess like

Ibland går tiden fort. Tänk tillbaka på september 2014 – en ruskig höstmånad för åtta månader sedan – vad gjorde du då? Och ännu viktigare, vad har hänt sedan dess?

För åtta månader sedan påbörjade jag Clinical Innovation Fellowships tillsammans med 11 andra liksinnade läkare, designrar och ingenjörer. När jag ser tillbaka på vår resa uppstår en viss kognitiv dissonans  – vi har gjort och sett så otroligt mycket, men samtidigt känns det som att vi nyss påbörjat våra projekt.

Vi har försökt kvantifiera vad vi gjort och vi kom fram till att vi genererat 1118 observationer, 211 behov och 1 klinikrapport med förbättringsförslag. Baserat på det har vi även handlett studenter inom 3 examensarbeten, mobiliserat 55 studenter att lägga mer än 10 000 arbetstimmar på att förbättra vården på olika sätt (bland annat IT-system, kartläggningar för att minska väntetiden på akuten, visuella profiler för att samla in pengar till forskning och algoritmer för att möjliggöra förbättrad kontinuitet) såväl som knytit an 2 välgörenhetsexperter till en forskningsstiftelse. Vi har också skapat möjlighet för vad som verkar bli ett studentföretag – och även grundat ett företag själva.

En hel del helt enkelt. Vi känner oss riktigt stolta över vad våra studenter har åstadkommit – och hur pass förändringsbenägen och framåtblickande hjärtkliniken på Danderyds Sjukhus har varit.

Nu i tisdags var det Regionfinal inom Venture Cup, och vi i Ortrud Medical vann! Vi vann pitchtävlingen såväl som Lifescience & Teknik-kategorin – och även första plats bland alla kategorier!

Ortrud Medical - vinnare Life science & Teknik (Foto Gustaf Hugosson)

Första plats i Venture Cups Regionfinal (Foto Gustaf Hugosson)

 

Vilken otrolig resa! Vi känner en stor tacksamhet till CTMH och programmet, som möjliggjort detta, såväl som våra mentorer, KTH innovation, STING och alla andra parter som accelererat våra arbete. Och för er som läser denna blogg och överväger att söka CIF har vi bara ett ord att ger er: Sök. Ni kommer inte att ångra det.

Även om detta blir vårt sista blogginlägg så kommer vi att fortsätta vårt arbete. Håll utkik efter Ortrud Medical och vår innovation – som kommer att skapa ny standard för patientsäkerhet när det gäller intravenösa stick.

 

Ask “What would a white straight guy do?”. Then do that.

The 2015 fellows just attended StartUpDay at Münchenbryggeriet, Stockholm. The event was held in English, so instead of paraphrasing people in Swedish, I write this blog post in the native language.

StartUpDay2015

I admit, I entered StartUpDay a cynic. I thought it would end up being a lame drinking game; for every synergy or exponential voiced by a speaker, you down your coffee. By the end of the day, you’d be hyper and 30 free pens richer. But I was wrong! StartUpDay was awesome.

First, the line-up that I attended:

  • The head of a company with enough users to re-populate the Baltic Sea countries in case of mass-extinction (Evernote with 100M users)
  • Synth solos by Teenage engineering
  • GarageBand (only now with good UX; Auxy)
  • Wisdoms from the UK editor at WIRED
  • KTH spin-off Volumental on working out a market starting from tech
  • Reinventing UX by creating a button-for-anything (Flic)
  • A high school drop-out on entrepreneurial activism (Simris Alg)
  • Female role model dolls (Miss Possible)
  • And lastly: luring your target audience to bootstrap your business using kittens and buttons (Confetti)

I hereby give you the unofficial*, categorized breakdown of StartUpDay 2015.

On innovation

We let our hands do the thinking. Teenage Engineering

Use old technology to see if the industry has said goodbye to this stuff too early. Like the optical mouse. You can do a lot of crazy things with that mouse! It’s really cool. Teenage Engineering

To be in the present is really important. Let the hands explore. Don’t just think about it – build the wooden box, so you can move it around. I try to be as open as I can to new things. Teenage Engineering

Spot stuff that’s bad, and make it good by providing an alternative. There are amazing business opportunities there. Simris Alg

If you can find the task that both society, industry AND people want to get done, you’ve got excellent scalability. People People

Framgång

On building your startup on passion

I wanted to do Industrial design but I really sucked at drawing. So I did what seemed right, not what felt right: physics. Then one morning I felt dizzy. Something was clearly wrong with my heart. The more I thought about it, the more I became convinced that I was dying. As it turns out, I was suffering from a panic attack as I was spending my days on something that I wasn’t passionate about. Auxy

You need to be so passionate about your startup that you can sustain damage. The creator of WünderbarADHD got a tattoo of his business name [Ed: Social entrepreneur that promotes the benefits of ADHD]. Reach for Change

BeTheChange

On startup philosophy

9/10 startups fail. If you’re gonna do it, at least have a good journey. Confetti

Be a go-getter: just grab the mic and introduce your company! Grab people. Don’t be afraid of asking for help when you face problems and challenges.  Flic

Have no exit strategy. Startups require discipline and effort. Teenage Engineering

Turn your startup into your number one priority. A full-time job needs to feel like the thing that you do to fuel your startup that you run in the evenings and on weekends. Confetti

Find what’s right for You. Dropping out of school and starting a company doesn’t work for all people. Miss Possible

You’ll always feel inadequate. Celebrate victories, however small, because failures stick in your mind. Miss Possible

“He’s just goofing around”, or “he’s just fooling until he finds a real job”. You get that a lot. Flic

Find a buddy. Me and my buddy worked together in the kitchen on separate startups. That made it possible to vent to one another when you’re cold-calling and get a ‘No’ for the 20th time. Flic

To convince yourself to quit your job, get some perspective. Realise that your full-time job is actually not safe; the market can crash, you can get fired. And a car can run you over at any time. Confetti

On product development

Obsess over details. Do not add friction with new components, or you will end up with lots of friction. Instead remove stuff. Focus on one thing, not lots of features, just because you’re unsure why people should care about your product. Auxy

Iterate, don’t get attached. You are not your target consumer! Miss Possible

The most important thing is to build a product that people like. If you have a great product, the StartUp journey is still hard, but it will work. A sucky product won’t fly. Advertising is the tax you pay for shit products. Auxy

We have no consultants. Instead we do everything in-house: marketing, machines, software, industrial design, logistics, photoshoots. That makes for easy prototyping. Teenage engineering

On the market

1k returning customers is better than the 1M who liked the Tech Crunch video, downloaded the app and then never used it again. Auxy

We had tech and sought a problem. We talked to customers in different markets, and made 10-15 business canvases. We covered everything from arts & museums, gaming, medical applications…  Volumental

Experiment: Execute low-risk tests to check the market and gain user feedback.  Miss Possible

On strategy

Keep two time perspectives in mind for your product: long-term impact and what’s immediately next. Ignore people who ask you ‘how your product is the next FaceBook’. You can’t start planning the big things. Make a small working thing. Auxy

When faced with a decision, consider “what would a white straight guy do?”. Then do exactly that. Confetti

Find big companies with the same mentality. Collaborate and learn from them. Teenage Engineering

Be able to handle critique. If someone says “This is not gonna work”, they don’t mean you harm. Ignore their doubt, and convert the critique into a concrete action: Ensure that this will work. If you haven’t answered the action, do it. Then next time, you can counter the critique and have a fruitful discussion. Flic

On the team

Find the right people, believe in the same goal, then run. Flic

You think that you need to be good at lots of things to do a StartUp, but that’s a lie. You just have to be exceptional at one. Get a team for the rest. Auxy

Hire the right people, who embrace the same vision, then empower them. Ban admin work. Teenage Engineering

Teams and priorities change – plan for it. Miss Possible

Internal communication is key: everyone should be on track and agree on the goal. Google Labs has a concept called ‘Objectives and Key Results’: Communicate the big vision and allow employees to consider how they can best contribute to make the company reach the goal. Volumental

People have responsibilities, but are free to contribute to other stuff. If an electronic engineer has a good design idea, great – go with it! However s/he still needs to deliver that circuit board design, or s/he’s out the door. Teenage Engineering

Confetti

 

On how to finance your startup

We did consultancy client work at the start. Then we collaborated: Cheap Monday paid half the development cost and subsequently placed the first big batch order.  Teenage Engineering

I rented a room in a friend’s girlfriend’s mom’s apartment. Auxy

Living in your parents’ apartment is ok. Flic

We could have bootstrapped; we had savings. But we wanted fast, long-term gain to give us plenty of time to develop the product. Some think taking on VCs mean selling your soul to evil investors. But if you get the chance, and money will help build a better company, then do it. Auxy

We freelanced 1 day per week for 3 months, then built Confetti the rest of the time. But Freelance means you need to be places for other people. So instead we decided to make a conference to raise money. Confetti

Having no money can be a motivator, or a stress factor. Find out where your limits are. Confetti

Barter for deals. I dye my lawyer’s hair for legal advice. Confetti

Uncategorized

IKEA are best people I’ve met in my life. Teenage Engineering

Our mission it is to engineer machines for art.  Teenage Engineering

In the future, there will be no work/life balance, just integration. Evernote

I interviewed the founder of WhatsApp and asked him whether he’d ever sell. “It’s against our ethics.”, he said. The following week Zuckerberg bought WhatsApp for $19 Bn. Everyone’s ethics has a price. WIRED UK

 


 

Thanks to

Auxy – Henrik Lenberg, Founder

Confetti – Martina Elm, Co-founder

Evernote – Cristina Riesem, General Manager EMEA

Miss Possible – Supriya Hobbs, Co-founder

People People – Martin Willers, Co-founder

Reach for Change – Alex Budak

Shortcut Labs – Pranav Kosuri, Co-founder (make Flic)

Simris Alg – Fredrika Gullfot, Founder

Teenage Engineering – Jesper Kouthoofd, Founder

Volmental – Caroline Walerud, Co-founder

WIRED UK – David Rowan, Editor

Stockholm School of Entrepreneurship, for hosting.

 

* Disclaimer  I have intentionally left out quotation marks, as this post is based on my real-time transcripts during talks. However, while this post does not reflect speakers word-for-word, their messages stand. If you’re interested, full recordings of the event should appear here shortly.

10 SMÅ BLOGGAR

I skrivandets stund har exakt 10 veckor förflutit sedan min senaste uppdatering.
Med andra ord har jag en hel del bloggande att ta igen…

1. Vinnare av VentureCups Pitch tävling!
Som Jonathan tidigare skrivit om har vi spelat in en video pitch om vårt projekt. Den blev så fantastiskt bra att vi gick och vann hela tävlingsmomentet. Tyvärr kan vi inte visa filmen av sekretess skäl.

Östvinnaren

2. KTH-innovation!
KTH-innovation har beviljat oss hjälp med olika konsulttjänster så som patentjurist m.m. i processen att nå alla delmål för en ansökan till VinnVerifiering hos Vinnova senare i höst.

3. STING
Vi har avslutat STINGS LifeScience kvällskurs som hjälpt oss att utveckla vår affärsplan och strategi under våren samt gett oss en serie mycket intressanta och lärorika föreläsningar om både lyckade och havererade entreprenörsresor.

4. Founder.org
Vi har skickat in en pitch och ansökan till Founder.org med förhoppning om att komma med i Class 2016.

5. En halv miljon…det går bra nu!
Efter att ha presenterat vårt projekt för investerare och mentorer har vi nu beviljats 500.000kr för att snabbare kunna nå en färdig produkt och få ut den på marknaden.

För att fira detta åt vi en lunch på Operan och lyssande på vår teamkamrat Andreas Gaarders lunch konsert! Ett litet smakprov från denne virtuos: Andreas Gaarder

2015-04-16 10.43.36 pm

6. Stiftelsen Hjärtat
 Studenterna vid Forsbergsskola har presenterat sina koncept idéer för Stiftelsen Hjärtat. Det är blandade student team från både Copy och Design klassen i årskurs 2 som efter ett besök på Hjärtklinken gjort research och arbetat fram 6 olika förslag på ny tonalitet och grafiskprofil för instamligsstiftelsen Hjärtat. Det var fantastiska resultat som de levererade och efter noga övervägande har stiftelsen fattat beslut om att gå vidare med ett av projekten.

IMG_0257

7. Många förbättringar påväg till kliniken
Våra exjobbsteam har gjort en presentation av projekten så här långt för klinikens referensgrupp. Alla projekt går riktigt bra och vår förhoppning är att samtliga leder till stora förbättringar för kliniken framöver!

8. 10 x programmerare levererar!
Alla sena nätter av kodknackning har gett utdelning. MVK studenterna presenterade en första prototyp på sin mjukvara som fick vår referensgrupp på kliniken att jubla. Nu är även ett första användartest genomfört och några ytterligare algoritmer och rader kod ska skrivas innan produkten är redo att testas på riktigt.

9. En kunglig middag med vår mentor Mårten Rosenqvist.
Efter en intensiv period av ansökningar och hårt arbete blev vi inbjudna till middag hemma hos vår mentor på hjärtklinken Mårten Rosenqvist, som utöver att erbjuda oss en stärkande drink, fantastisk middag och allehanda anekdoter, även tar hand om Kungens krämpor i sin roll som Livmedikus.

Middagshuset

10. FRAMTIDEN!
Sakta men säkert växer just nu ett kompanjons avtal fram mellan oss i teamet. Detta får oss att reflektera över framtiden och vart detta projektet/företaget är påväg och kan befinna sig om några år…

/Patrik för team hjärtklinken

Min tur

Hej alla glada, friska, trevliga, solbrända, hungrig och nybadade människor!

Som sig bör så har nu turen kommit till mig att återigen sprida mina tankar och ff a min glädje via detta ypperliga format.

Nedan följer en variant på bulleted list.

– Vi har idag pitchat för Michael Baum, grundare av Founder.org.
– Det gick bra.
– Håkan var magsjuk och deltog ej.
– Jag var halvsjuk och deltog.
– Henrik är sällan frisk men vill bestämt hävda att han gjorde sjukt bra ifrån sig.
– Vår prototyp fungerade.
– Michael lurade Henrik att den inte fungerade.
– Jag skrattade.

Nedan följer en annan variant på bulleted list.

– Det går bra nu, kompis, det går bra nu.
– Pengar rullar in som de ska?
– Det går bra nu, kompis, det går bra nu.

Nedan följer en tredje variant på bulleted list.

– Imorn är det mentorsmöte.
– Det är roligt men sjukdomsdrabbade som vi är har det inte varit högst på vår prio-lista.
– Högst på vår prio-lista den kommande månaden är följande saker:
1) Produktutveckling
2) Produktutveckling
3) Produktutveckling
4) Säkert en massa tävlingar fast det borde vara customer feedback och business development.
5) Massa tävlingar

Nu är jag färdig. Mumma.

Men oj, en sak till. Pilloxa är nu Pilloxa. Vi är fortfarande SickKick men har en ambition om att inte vara det så länge till. Med detta vill jag säga att vi söker ett nytt namn.
Om ni har några som helst förslag så maila dem till mig eller skriva de som kommentarer här. Om ni inte har min mail så använd ert sunda förnuft och luska fram den.
Det vi gör är alltså att mäta patienters fysiska aktivitet, klassificera den med machine learning (vi är coola på det sättet), motivera patienterna till ökad aktivitet och visa upp resultaten för sjukvårdspersonalen. Nu måste kugghjulen snurra för fullt i era huvuden.
Lite som “Two Princes”. Skicka oss era förslag.

Och vet ni, jag förväntar mig faktiskt inte att det ska komma så många förslag så det vore kul om ni kunde överraska mig (har hittills aldrig hänt). Pris?
Självklart kommer det finnas ett fint pris till den som föreslår ett vinnande förslag.
Och ha i åtanke, fint är inte ett ord som jag använder lättvindigt.

So long.

Vi vann Venture Cup Affärsidé 2015!

I förra veckan vann vi bästa Affärsidé i Venture Cup för region Öst inom Life Science och Teknik. Vi är ett mycket stolt team! Mycket kramande förra veckan, precis som denna vecka! 😉 Nedan följer texten om vårt vinnande bidrag:

Life Science & Teknik
Pilloxa
Per Nilsson, Annamaja Segtnan, Francesco Mazzotta, Helena Rönnqvist
Teamet har koppling till Kungliga Tekniska högskolan, Karolinska Institutet, Chalmers, Lunds Universitets sjukhus och Konstfack
Vi utvecklar med modern teknologi och fokus på användarvänlighet och interaktion.

Vi är Pilloxa nu!

Ytterligare tid har förflutit sen sist och oerhörda mängder arbete har gjorts. Vi tuffar vidare med vårt behov och försöker realisera det genom att leka med hårdvara i Arduino, göra CAD-modeller för 3D printing, göra broschyrer för att testa vår MVP, skriva tävlingsansökningar, ge komplimanger till alla som kommer in genom dörren och på så sätt är de mer benägna att ge oss tips, göra medical research och fyller våra väggar med våra insikter och framsteg. The customer is king är ständigt återkommande och varje dag kommer det fram ny info som gör att man hela tiden tweakar sin path to success, men förhoppningsvis kommer vi komma tid tids nog. Vi har även valt ett namn för vårt framtida företag: Pilloxa, så lägg det på minnet!
Det är minst sagt härliga dagar. Ibland har jag svårt att gå hem faktiskt, det finns alltid saker att göra.  Förra veckan vann vi även Venture Cups affärsidé tävling inom Life Science i region Öst. Så nu åker vi på en våg av räkmackor. Life is good.
På Danderyds sjukhus.

Jag och Annamaja intervjuar patienter på hjärtkliniken på Danderyds sjukhus. Glorian som följer efter en var man än går får man på grund av att man deltar i CIF-programmet.


Kontor

Vårt fina kontor, och ja – duken gör det mer trevligt att vistas här. Handspriten används när man säger eller gör något dumt (vi är inne på tredje flaskan nu, mest pga mig).

Forskning

Francesco är doktor i fysik, vilket märks då han använder ändamålsenliga verktyg för att bedriva seriös forskning. Huvudrollen i Motorsågsmassakern 8 gick tyvärr till någon annan som inte var glutenintolerant, vi sörjer djupt alla hans nederlag.

MakerSpace

Arbetsmiljö är ett ständigt återkommande ämne. Just den här dagen skulle Annamaja äta överkokta ägg som luktade rutten fis, då blir man förpassad till periferin på Makerspace. Teamet får inte ha några störningsmoment när man ska leverera stordåd.

Just det, ansökningstiden för nästa års kull av CIF’are närmar sig med stormsteg. Jag hoppas att just DU söker. Om du gör det, så lovar jag att ge dig en komplimang av valfri egenskap när vi ses på nästa nätverksevent.

Er trogne vän.

Ett tusen nittiotre patent

När man vandrar längs med en ny och obekant väg, vilket innovationsresan är för de flesta av oss, kan det stundom vara svårt. Man går lätt vilse och det är lätt att glömma vart man är på väg och hur man ska ta sig dit. Processer som build-measure-learn, som är till för att tidigt testa hypoteser, kan göra att man helt enkelt misslyckas gång på gång på gång.

I sådana tider kan man finna tröst i inspirerande figurer – människor med otroliga livsöden som efter sin död förvandlats till legender. En sådan person hann författa 1 093 patent under sin livstid. Det sägs att han under flera år drömde om att “göra för ögat det fonografen gör för örat”. Han drömde, han experimenterade, han innoverade och han uppfann till slut en föregångare till videokameran, kinetoskopet.

1894 spelades följande in:

Föreställ dig hur otroligt detta videoklipp måste ha varit när ingen hade någonsin sett något liknande tidigare. Magiskt. Konstigt. Skrämmande.

Och idag, mer än 120 år senare, otroligt inspirerande. Mitt team arbetar med ett stort behov inom vården – men vi försöker oss på något som ingen annan tidigare gjort. Det kan ibland kännas omöjligt. Men när man blickar tillbaks och ser vilka innovationer människan åstadkommit känns det inte fullt lika omöjligt längre.

Det sägs att kinetoskopets uppfinnare satte upp en skylt i sitt lab där det stod:

“There’s a way to do it better — find it.”

Det tänker vi göra.

Det här med statlig finansiering kanske inte är så dumt ändå

Sverige och USA skiljer sig en del åt och detta gäller inte minst i entreprenörsvärlden. Har man en bra idé i USA och behöver finansiering kommer pengarna framförallt från privata investerare. I vårt trygga skattefinansierade land vill vi istället att staten ska ha denna roll och försöka hjälpa människor med idéer & uppfinningar.

Henrik, Johan och jag har en idé om att försöka få inneliggande patienter att röra på sig mer genom att ta idén med träningsarmband (“quantified self”), men anpassa dem till sjukvården. Som en del i att verifiera vår idé har vi sökt stöd hos Vinnova (en statlig “innovationsmyndighet”) i deras Verifiering för Tillväxt-program (känt som “VFT”). Ansökningarna hanteras via KTH Innovation, som vi träffade dem första gången 18/2. Blott två veckor senare fick vi den glädjande nyheten att vi finansierats med 75 000 kronor för vidare verifiering av vår idé! Pengarna ska gå till inköp av hårdvara till en studie vi planerar utföra i vår och till externa konsulter som ska titta på områden som CE-märkning, patenträtt och dataintegritetsfrågor.

Vinnova_RGB1

Mina fördomar var att söka statliga pengar skulle vara en krånglig process med massa byråkrati och långa ledtider. Tvärtom möttes vi av pålästa handläggare med relevanta frågor och en förvånansvärt snabb handläggningstid. Det här med statlig finansiering kanske inte är så dumt ändå!

Allt det man inte får göra

Vid något tillfälle i sitt liv så väljer de flesta ett yrke eller en bana. Det valet, oavsett om väljer att bli läkare, ingenjör, ekonom eller designer, leder till att man väljer bort flera andra banor.

Man måste välja ett spår, men ibland undrar man hur det hade varit om man hade kunnat gå tillbaka till det ögonblicket och välja en annan bana. Oavsett hur lockande den tanken är så är det omöjligt att spola tillbaka tiden. Och med tanke på hur det slutar i de flesta filmer som inblandar att resa i tiden (TimeCrimes, Primer, m.fl.) är det nog tur att det är omöjligt.

Pitchinspelning

CIF, däremot, ger en möjligheten att göra just detta – inte att färdas tillbaka i tiden, utan att testa på alla de yrkena som man inte valde. Under de senaste månaderna har vårt team ägnat oss åt en eklektisk blandning av aktiviteter. Vi har intervjuat materialexperter, gjort medicinska litteratursökningar,  brainstormat, skrivit affärsplaner och produktspecifikationer, konstruerat fysikmodeller för att skapa mätmetoder, analyserat marknader, designat produkter, intervjuat slutanvändare, 3D-print:at, stuckit varandra (med handledning), intervjuat sjuksköterskor på avdelningar och akutmottagningar, distribuerat enkäter – och till och med lärt oss hur man spelar in en film!

Man kan inte spola tillbaka tiden och välja en annan yrkesbana. Jag skulle inte heller vilja det. Men CIF ger en chansen att testa hur det är att göra annat – och det är kort sagt riktigt riktigt kul!