Spänningen börjar stiga och konkreta målbilder börjar ta form nu när 548 behov, baserade på 1636 observationer, silats ned till cirka 20 genom en gedigen urvalsprocess. Extra roligt är bredden på de områden som sållats fram – allt ifrån olika sätt att förbättra patientens vårdresa till en rad hjälpmedel för personalen och flödesändringar som kommer kunna spara resurser. För oss i teamet har det faktum att vårdresan på just Danderyds sjukhus innefattar en Starbucksautomat varit en stöttepelare i denna process.

Observationsfasen är över.

Urvalsfasen är här:






 

Doftexperternas doftexpert:
J Lundström.

Idag har vi tagit paus i sortering och urval av behov för att tillsammans med några fellows från tidigare år spela rullstolsbasket. Superkul!
Imorgon ska vi ha klart vilka 10 behov som referensgruppen ska välja mellan när de väljer de exjobb som ska göras på kliniken i vår.

Det är inte mycket inom ämnet barncancerforskning som lockar till skratt, men KI:s Ola Hermanson hade ett eget (och väldigt pedagogiskt) sätt att presentera aktuella framsteg och visioner för framtiden. Från Barncancerfondens årliga konferens Hopp & framsteg i Stockholm i onsdags.

Fredagens supertrevliga möte med Innovation Akademiska sammanföll med Tunisiens presidents Uppsalabesök – här övervakas polisens avspärrningar utanför Ackis av Maria Jansdotter, Anna Attefall och Rebecca.

Under veckan som gått har vi även kommit igång ordentligt med behovsvalideringen, träffat vår psykolog samt hunnit med vårt första mentorsmöte. Nästa vecka fortsätter i behovsvalideringens tecken!

Studiebesök i Schweiz! Kul lösning på problemet med att rullstolar stjäls…

  Schweizarna har duntäcken! Hemma i Sverige igen börjar behovsvalideringen hos Sofia.

På väg till första mentorsmötet. Anders tar på sig den röda hatten vid behovsvalidering.

/Christoffer

När man går runt på sjukhus iklädd sjukhuskläder så får man rätt ofta frågor från patienter, anhöriga och andra besökare om var avdelning X eller mottagning Y ligger. Ibland kan man hjälpa till och ibland har man aldrig hört talas om stället och får hänvisa till receptionen. Detta var något som överraskade mina teammedlemmar som inte tidigare vistats på sjukhus iförd personalkläder. Jag har för länge sedan vant mig vid denna typ av frågor men det är kul att själv bli överraskad av frågor ibland. Som för någon vecka sedan när jag en morgon nere i kulverten möter en man kläd i neongul jacka och blåställsbyxor som undrade om jag visste var han skulle lämna sin leverans med frukt och grönt till restaurangen. Spontant tyckte jag att han nog var på helt fel plats och vad gör han på ett sjukhus överhuvudtaget och dessutom så ligger restaurangen i en helt annan byggnad så deras kylrum än nog inte här i närheten. Eller förresten, vilken av alla restauranger var det han skulle till för det finns ju flera. Jag var inte till någon större hjälp för honom utan gick vidare och tipsade honom om att fråga någon som kör runt i truck och kanske har bättre koll på vad som finns i kulverten.
Sen har jag fortsatt att tänka på denna händelse och vad många personer med olika typer av arbeten som har ett sjukhus som sin arbetsplats. Det är rätt häftigt när man börjar tänka efter.

Var i denna kulverten finns grönsaksförrådet???

Sista veckan av att glida runt på avdelningen o mottagningen. Vara de där stora ögonen och bara absorbera vad det är som händer i vår omgivning. Måste erkänna att biodesign-metodiken börjat smitta av sig: observation -> behov -> ev lösning -> re-observation. Att denna mentala snurra pågår hela tiden medan man har ”observerar-glasögon” på sig, it’s pretty cool 🙂

Nu kommer den stora utmaningen: dvs att sålla, validera och kvantifiera alla dessa behov! Vi i gruppen ska nämligen cruncha ner våra problem och se vilka behov vi ska jobba vidare på. Man måste prioritera! 

Ah!! So scary, tänk om man sållar bort något helt underbart? Men så får man inte tänka. Vi får se utmaningen som en del av att försöka lösa det mest lösbara och praktiska problemet utifrån våra möjligheter och resurser. Och DET kommer att vara det roligaste för det är detta behov vi kommer att spinna vidare på 🙂

Wohoo!! Challenge is on!

/Christopher

Observationsfasen närmar sig sitt slut och sista veckan påbörjas imorgon. Måndagen började med ett besök på Nordic Light Hotel för att lyssna på de olika grupperna som bedriver väldigt intressant forskning på STH (Skolan för Teknik & Hälsa).

Resten av veckan har varit intensiv med flertalet studiebesök på Ö(ra)N(äsa)H(als)-mottagningen, Urologen och Barnobesitas. Vi har sett både det ena och det andra tas bort/dras ur näsor, öron och svalg, hur prostatacancer kan upptäckas eller hur en kateter kan sättas in. 

I torsdags svängde vi förbi Frogleaps event: “Innovations on the road to Digital Health and Wellness!” för att lyssna på Microsoft och deras satsningar inom sjukvård med fokus på mobilitet, enheter och konsumenthälsa. Det var intressant, men mycket av det som visades hade vi sett förut t ex en smartwatch som mäter din hälsa. Vi saknade innovativitet, dvs. innovation och kreativitet.

Fortfarande finns det mycket kvar att observera och vi undrar hur tiden ska räcka till. Kommande vecka fylls med fler studiebesök och observationer/behov att hitta/följa upp!

— Team Lättakuten